风险情报

面向金融机构的下一代第三方风险管理(TPRM)

Qifei Zeng

LSEG 第三方风险风险情报经理
  • 探索金融机构在下一代第三方风险管理(TPRM)方面面临的最新趋势和挑战。
  • 在金融机构面临愈发严格的监管审查和复杂风险环境的背景下,探索如何提升管理工作的有效性与效率。

在过去的十年中,金融机构(FI)大大增加了对第三方(例如商户支付处理商、云服务提供商、金融技术公司)的使用。金融机构越来越将第三方视为竞争优势。与此同时,新兴的第三方风险使得基于风险的企业范围的第三方风险管理(TPRM)比以往任何时候都更加重要。持续的预算削减加上对业务连续性、合规性、声誉和网络安全的威胁日益增加,需要提高金融机构 TPRM 计划的有效性和效率。

最新 TPRM 趋势和挑战

虽然第三方在金融机构中发挥着越来越重要的作用,但金融机构反过来也面临着重大的 TPRM 挑战。以下是观察到的新趋势和挑战:

  • 对第三方的依赖日益增加:金融机构越来越多地采用第三方技术来提高竞争力并促进创新。这导致该行业越来越依赖第三方提供的基于技术的服务。[1]
  • 加强监管审查:全球监管机构正在加大对金融机构的压力,要求它们更好地管理第三方风险。最近美国关于第三方风险管理的机构间指南[2] 呼吁金融机构将具体原则应用于第三方生命周期的不同阶段。该监管指南和其他监管指南的一个共同主题是“弹性作为监管优先事项”,这使得金融机构必须仔细审查外包给第三方的全部关键活动,并实施缓解措施以保持运营弹性。
  • 第三方造成的干扰和声誉损害增加:毕马威(KPMG)最近的一项调查显示,72% 的金融机构受访者在过去 3 年内因第三方事件而遭受了重大破坏、金钱损失或声誉损害[3] 如,软件供应商的黑客攻击导致系统瘫痪。
  • 有限的资源:由于经济不确定性,许多金融机构正在减少 TPRM 计划的支出。虽然 TPRM 的职权范围不断扩大,但金融机构仍然缺乏有效管理其面临的重大挑战所需的 TPRM 能力的深度和广度。
  • 第三方风险范围扩大:第三方风险格局日趋复杂,金融机构面临新的风险。[4] 特别是,网络安全已成为 TPRM 的一个关键领域,随着数据泄露事件的增加,损害了 FI 数据。TPRM 也从仅关注直接缔约方发展到更广泛的视野,包括 N 个缔约方,以更好地识别潜在的制裁和集中风险。此外,随着可持续发展已成为全球的首要目标,金融机构在将 ESG 风险纳入其 TPRM 框架方面面临着越来越大的挑战。

     

提高第三方风险管理的有效性和效率的机会

在预算和资源有限的情况下,金融机构正努力应对日益严格的监管审查、不断扩大的第三方网络、愈发复杂的风险环境以及潜在的声誉威胁。因此,在第三方风险管理(TPRM)议程中,应将提升有效性和效率置于优先位置。

第三方服务关系的生命周期

图示展示了第三方服务关系的生命周期,通常包括规划、尽职调查与服务提供商选择、合同签订、持续监控以及终止阶段。

来源:美国联邦储备委员会(Board)、联邦存款保险公司(FDIC)和货币监理署(OCC)。过往表现不代表未来结果。本演示文稿末尾包含重要法律免责声明,请参阅。

第三方服务关系的生命周期通常包括规划、尽职调查和服务提供商的选择、签约、持续监控和终止[6]。随着新兴技术的兴起,金融机构有机会创新管理第三方风险并降低合规成本的方式:

  • 不同系统之间的数据同步:许多金融机构面临的典型挑战之一是数据孤岛。每个业务部门都使用自己喜欢的工具,导致需要手动收集孤立的信息岛以进行决策。实施统一的第三方入职平台,自动聚合整个第三方生态系统的数据,使不同的团队能够无缝协作并快速做出决策。
  • 自动化基于风险的工作流程:基于风险的方法根据第三方的风险水平定制 TPRM 工作,优化合规资源以查明关键的高风险第三方。自动化基于风险的工作流程使组织能够显着减少处理时间,同时增加评估量。
  • 超越制裁和腐败风险的筛查:随着第三方风险领域的扩大,仅关注金融犯罪、制裁和腐败的传统筛查解决方案已不再满足有效且高效的 TPRM 需求。涵盖新兴风险领域的筛查解决方案有助于金融机构有效扩大风险覆盖范围,并在风险识别和评估方面采用更加一致的方法。
  • 持续监控和动态风险评分:对第三方的持续监控和动态风险评分涉及在整个 TPRM 生命周期中对风险和威胁进行持续管理。它可以为第三方进行准确、实时的风险评分,从而可能减少审核量,并持续更快地缓解风险。
  • 利用增强型尽职调查提供商的创新:如今,许多尽职调查提供商正在利用新技术(例如人工智能)来更快地进行尽职调查,其管辖专业知识的覆盖范围比金融机构内部的更广泛。此外,下一代提供商可以提供机器可读的风险数据,这些数据可以直接输入金融机构的系统,从而减少内部分析师的手动工作。
  • N 方的映射:金融机构越来越多地使用第三方技术,导致集中度和运营风险增加,因为该行业的许多技术提供商共享相同的底层技术/数据基础设施。[7]因此,金融机构应对关键的 N 方进行适当的控制,以增强运营弹性。整合供应链映射功能将提供更好的大规模供应商景观可见性,并更快、更准确地发现潜在的风险漏洞

随着金融机构在不断变化的风险环境中越来越依赖第三方技术,提高 TPRM 的有效性和效率至关重要。拥抱新技术带来的创新可以带来巨大的好处——增加最关键领域风险洞察的广度和深度,同时减少人工工作。

 

1. Newsletter on third- and fourth-party risk management and concentration risk (bis.org) 

2. https://www.fdic.gov/news/financial-institution-letters/2023/fil23029.html 

3. TPRM challenges continue for financial services institutions (kpmg.com)

4. Federal Register :: Interagency Guidance on Third-Party Relationships: Risk Management

5. ESG risks in banks (kpmg.com) 

6. Federal Register :: Interagency Guidance on Third-Party Relationships: Risk Management 

7. Newsletter on third- and fourth-party risk management and concentration risk (bis.org)

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